Cuadro estratégico

En esta actividad, vamos a representar el cuadro estratégico de la competencia, teniendo en cuenta las consideraciones dadas en el epígrafe de teoría.

Para ello, se hace preciso realizar de forma previa una investigación sobre la competencia, identificando sector, tipo de empresas, atomización o concentración, políticas de marketing, estados financieros y otros datos que se consideren relevantes.


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Lienzo propuesta de valor

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Con este lienzo lo que vamos a intentar es ver qué tipo de problema hay, y cómo lo vamos a solucionar. Para ello debemos de rellenar el siguiente modelo. Debemos de seguir los siguientes pasos para rellenarlo: 1. Definir la necesidad del cliente:  Es decir, en las alegrías  o frustraciones que nos genera. Decidir qué es más conveniente es algo subjetivo y dependerá de cada cliente.  2. Encontrar la forma de satisfacer esa necesidad: productos y servicios que tenemos, creador de alegrías, aliviador de frustraciones. Tras analizar a nuestros clientes, y rellenar la parte de nuestra empresa. El modelo completado quedaría de la siguiente manera.
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