Simulación Empresarial

Trata de hacer a pequeña escala el producto que ofrecemos, o si es un servicio, usar esquemas, presentaciones, etc. en el que le mostramos a nuestros posibles clientes de qué va nuestro negocio. Nosotros hemos realizado un pequeño esquema, en el que sale detalladamente todo lo que engloba nuestro negocio.

En esta actividad, vamos a detallar todos los aspectos de nuestro negocio: Servicios que ofrecemos, métodos de pago, clientes.... En el cual más tarde, veremos si nuestro negocio es viable o no. Todo ello dependerá de las entrevistas que realizaremos posteriormente.

Con este lienzo lo que vamos a intentar es ver qué tipo de problema hay, y cómo lo vamos a solucionar. Para ello debemos de rellenar el siguiente modelo. Debemos de seguir los siguientes pasos para rellenarlo: 1. Definir la necesidad del cliente:  Es decir, en las alegrías  o frustraciones que nos genera. Decidir qué es más conveniente es algo subjetivo y dependerá de cada cliente.  2. Encontrar la forma de satisfacer esa necesidad: productos y servicios que tenemos, creador de alegrías, aliviador de frustraciones. Tras analizar a nuestros clientes, y rellenar la parte de nuestra empresa. El modelo completado quedaría de la siguiente manera.

En este apartado vamos a centrarnos más en nuestro negocio, viendo que servicios vamos a ofrecer, formas de pago, proveedores, etc... Además, nos pondremos en la situación de nuestros posibles clientes, para ver como se sienten y  que problemas tienen, para poder resolverlo. Realizaremos las siguientes tareas: 1. Lienzo de la propuesta de valor. 2. Lienzo del modelo de negocio. 3. Producto mínimo viable. En los próximos post, se detallarán actividad por actividad, mostrando el trabajo que hemos realizado en cada una de las tareas.