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Plan operaciones

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En esta actividad, hemos detallado todos los aspectos de nuestra empresa. Hemos calculado los gastos e ingresos que tendremos, y hemos calculado el umbral de rentabilidad, esto para ver si nuestra empresa es rentable. Hemos detallado los siguientes puntos:

Plan económico-financiero

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En esta actividad trataremos de ver si es rentable nuestra empresa, si podemos afrontar con nuestro proyecto sólo con el capital aportado por los empresarios o hay que financiarse a través de los bancos. Detallaremos todo el capital invertido en : el mobiliario que vamos a tener, las mercaderías, servicios internos y externos, gastos de personal, luz, agua, etc... Así llevamos una idea de que cantidad de dinero hay que empezar a invertir.

Plan jurídico-fiscal

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En este apartado elegiremos que forma jurídica va a tener nuestra empresa, normativas que debemos seguir etc. os dejo un pequeño esquema:

Validar

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En esta actividad hemos vuelto a preguntar a nuestros posibles clientes. Lo hemos echo a través de Internet, mediante un formulario, y entrevista personal, grabada por audio. El realizar de nuevo esta entrevista, es para ver si hay que añadir o modificar algunas de las cosas que componen nuestro futuro negocio. Es decir, si nuestro proyecto es rentable. Para ello haremos un modelo de canvas nuevo, en el que quedará nuestro proyecto terminado, para poder comenzar a crear nuestra empresa. Nuestro nuevo modelo quedó de la siguiente forma:

Producto mínimo viable

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Trata de hacer a pequeña escala el producto que ofrecemos, o si es un servicio, usar esquemas, presentaciones, etc. en el que le mostramos a nuestros posibles clientes de qué va nuestro negocio. Nosotros hemos realizado un pequeño esquema, en el que sale detalladamente todo lo que engloba nuestro negocio.

Lienzo de modelo de negocio

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En esta actividad, vamos a detallar todos los aspectos de nuestro negocio: Servicios que ofrecemos, métodos de pago, clientes.... En el cual más tarde, veremos si nuestro negocio es viable o no. Todo ello dependerá de las entrevistas que realizaremos posteriormente.

Lienzo propuesta de valor

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Con este lienzo lo que vamos a intentar es ver qué tipo de problema hay, y cómo lo vamos a solucionar. Para ello debemos de rellenar el siguiente modelo. Debemos de seguir los siguientes pasos para rellenarlo: 1. Definir la necesidad del cliente:  Es decir, en las alegrías  o frustraciones que nos genera. Decidir qué es más conveniente es algo subjetivo y dependerá de cada cliente.  2. Encontrar la forma de satisfacer esa necesidad: productos y servicios que tenemos, creador de alegrías, aliviador de frustraciones. Tras analizar a nuestros clientes, y rellenar la parte de nuestra empresa. El modelo completado quedaría de la siguiente manera.